As 'n Kanadese onderneming kan dit voel soos om deur 'n ingewikkelde labirint te navigeer om die arbeidsmarkimpakbepaling (LMIA)-proses te verstaan en te onderskei tussen hoë- en laeloonkategorieë. Hierdie omvattende gids werp lig op die hoëloon versus laeloon dilemma binne die konteks van LMIA, en verskaf praktiese insigte vir werkgewers wat buitelandse werkers wil aanstel. Ons delf in elke kategorie se bepalende aspekte, vereistes en impak op jou besigheid, en bied 'n duidelike pad deur die komplekse wêreld van Kanadese immigrasiebeleid. Maak gereed om die raaisel van LMIA te ontsluit en stap in die wêreld van ingeligte besluitneming.
Hoë-loon en lae-loon in LMIA
Kom ons begin deur die twee kernterme in ons bespreking te definieer: hoëloon- en laeloonposisies. In die gebied van Kanadese immigrasie word 'n pos as 'hoë loon' geag wanneer die aangebied loon op of bo die mediaan uurlikse loon vir 'n bepaalde beroep in 'n spesifieke streek waar die werk geleë is. Omgekeerd, 'n 'lae-loon' posisie is een waar die aangebied salaris onder die mediaan val.
Hierdie loonkategorieë, gedefinieer deur Indiensneming en maatskaplike ontwikkeling Kanada (ESDC), lei die LMIA-proses, bepalende faktore soos die aansoekprosedure, advertensievereistes en werkgewersverpligtinge. Met hierdie begrip is dit duidelik dat 'n werkgewer se reis deur LMIA hoogs afhanklik is van die loonkategorie van die pos wat aangebied word.
Voordat jy in die unieke eienskappe van elke kategorie duik, is dit noodsaaklik om die algemene uitgangspunt van LMIA te onderstreep. LMIA is in wese 'n proses waar ESDC 'n aanbod van indiensneming beoordeel om te verseker dat die indiensneming van 'n buitelandse werker nie die Kanadese arbeidsmark negatief sal beïnvloed nie. Werkgewers moet bewys dat hulle probeer het om Kanadese en permanente inwoners aan te stel voordat hulle na buitelandse werkers wend.
Gegewe hierdie konteks, word die LMIA-proses 'n oefening om die behoeftes van Kanadese werkgewers te balanseer met die beskerming van die Kanadese arbeidsmark.
Definisie van hoë- en lae-loon posisies
In meer besonderhede is die definisie van hoë-en lae-loon posisies afhanklik van die mediaan loon vlak in spesifieke streke in Kanada. Hierdie mediaan lone verskil oor provinsies en gebiede en tussen verskillende beroepe binne daardie streke.
Byvoorbeeld, 'n hoë-loon posisie in Alberta kan geklassifiseer word as 'n lae-loon posisie in Prince Edward Island as gevolg van plaaslike loon verskille. Om die mediaanloon vir jou spesifieke beroep in jou spesifieke streek te verstaan, is dus van kardinale belang om die pos wat aangebied word korrek te kategoriseer.
Boonop moet die loonvlak wat jy aanbied voldoen aan die heersende loonkoers vir die beroep, wat beteken dit moet gelykstaande wees aan of meer as die loonvlak wat aan werkers in dieselfde beroep in die streek betaal word. Die heersende loonkoers kan gevind word met behulp van Job Bank.
Neem asseblief kennis dat hierdie tabel 'n algemene vergelyking is en dalk nie alle spesifieke besonderhede of verskille tussen die twee strome dek nie. Werkgewers moet altyd verwys na die mees onlangse riglyne van Employment and Social Development Canada.
Mediaan uurlikse lone volgens provinsie of gebied
| Provinsie / grondgebied | Mediaan uurlikse lone vanaf 31 Mei 2023 |
|---|---|
| Alberta | $28.85 |
| British Columbia | $27.50 |
| Manitoba | $23.94 |
| New Brunswick | $23.00 |
| Newfoundland en Labrador | $25.00 |
| Noordwes gebiede | $38.00 |
| Nova Scotia | $22.97 |
| Nunavut | $35.90 |
| Ontario | $27.00 |
| Prince Edward Island | $22.50 |
| Quebec | $26.00 |
| Saskatchewan | $26.22 |
| Yukon | $35.00 |
Belangrikste wegneemete: Loonkategorieë is streek- en beroepspesifiek. Om streeksloonvariasies en die konsep van die heersende loonkoers te verstaan, kan jou help om die aangebied posisie akkuraat te definieer en aan loonvereistes te voldoen.
Sleutelverskille tussen hoëloon- en laeloonposisies
| kriterium | Hoë-loon posisie | Lae-loon posisie |
|---|---|---|
| Loon aangebied | Teen of bo die provinsiale/territoriale mediaan uurlikse loon | Onder die provinsiale/territoriale mediaan uurlikse loon |
| LMIA Stroom | Hoë loonstroom | Lae-loon stroom |
| Mediaan uurlikse loon voorbeeld (British Columbia) | $27.50 (of meer) vanaf 31 Mei 2023 | Onder 27.50 XNUMX dollar vanaf 31 Mei 2023 |
| aansoek Vereistes | – Kan strenger wees in terme van werwingspogings. – Mag verskillende of bykomende vereistes vir vervoer, behuising en gesondheidsorg van werkers hê. – Oor die algemeen gemik op geskoolde posisies. | – Tipies minder streng werwingsvereistes. – Kan beperkings op die aantal TFW's of beperkings op grond van die sektor of streek behels. – Oor die algemeen gemik op laer geskoolde, laer besoldigde poste. |
| Beoogde gebruik | Vir die vul van korttermyn vaardighede en arbeidstekorte wanneer geen Kanadese of permanente inwoners beskikbaar is vir geskoolde poste nie. | Vir poste wat nie hoë vlakke van vaardighede en opleiding vereis nie en waar daar 'n tekort aan beskikbare Kanadese werkers is. |
| Programvereistes | Moet voldoen aan hoëloonposisievereistes van Indiensneming en Maatskaplike Ontwikkeling Kanada, wat minimum werwingspogings kan behels, sekere voordele verskaf, ens. | Moet voldoen aan lae-loon posisie vereistes van Employment and Social Development Canada, wat verskillende standaarde vir werwing, behuising en ander faktore kan insluit. |
| Duur van diens toegelaat | Tot 3 jaar vanaf 4 April 2022, en moontlik langer in buitengewone omstandighede met voldoende rasionaal. | Tipies korter duur, wat ooreenstem met die laer vaardigheidsvlak en betaalkoers van die posisie. |
| Impak op Kanadese Arbeidsmark | 'n LMIA sal bepaal of die huur van 'n TFW 'n positiewe of negatiewe impak op die Kanadese arbeidsmark sal hê. | 'n LMIA sal bepaal of die huur van 'n TFW 'n positiewe of negatiewe impak op die Kanadese arbeidsmark sal hê. |
| Oorgangstydperk | Werkgewers kan 'n verandering in klassifikasie ervaar as gevolg van opgedateerde mediaan lone en moet hul aansoeke dienooreenkomstig aanpas. | Werkgewers kan 'n verandering in klassifikasie ervaar as gevolg van opgedateerde mediaan lone en moet hul aansoeke dienooreenkomstig aanpas. |
Terwyl hoë- en lae-loon posisies hoofsaaklik deur hul loonvlakke onderskei word, verskil hierdie kategorieë in verskeie ander aspekte wat met die LMIA-proses verband hou. Kom ons pak hierdie verskille uit om jou begrip en voorbereiding vir die LMIA-toepassing te vergemaklik.
Oorgangsplanne
Vir hoëloonposte word van werkgewers vereis om 'n oorgang plan saam met die LMIA-aansoek. Hierdie plan moet die werkgewer se verbintenis demonstreer om hul afhanklikheid van tydelike buitelandse werkers oor tyd te verminder. Die oorgangplan kan byvoorbeeld maatreëls insluit vir die aanstelling en opleiding van Kanadese burgers of permanente inwoners vir die rol.
Aan die ander kant hoef lae-loon werkgewers nie 'n oorgangplan in te dien nie. Hulle moet egter by 'n ander stel regulasies hou, wat ons by ons volgende punt bring.
Beperk op lae-loon posisies
'n Sleutel regulatoriese maatreël vir lae-loon poste is die perk wat opgelê word op die proporsie lae-loon tydelike buitelandse werkers 'n besigheid kan in diens neem. Soos van die laaste beskikbare data, vanaf 30 April 2022, en tot verdere kennisgewing, is jy onderhewig aan 'n 20%-limiet op die proporsie TFW's wat jy in laeloonposte by 'n spesifieke werkplek kan aanstel. Hierdie perk is nie van toepassing op hoëloonposte nie.
Vir aansoeke wat tussen 30 April 2022 en 30 Oktober 2023 ontvang word, kwalifiseer jy vir 'n limiet van 30% van werkgewers wat werkers in laeloonposte in die volgende gedefinieerde sektore en subsektore aanstel:
- konstruksie
- Voedselproduksie
- Hout produk vervaardiging
- Meubels en verwante produk vervaardiging
- Hospitale
- Verpleeg- en residensiële sorgfasiliteite
- Verblyf en voedseldienste
Behuising en vervoer
Vir lae-loon poste moet werkgewers ook bewys lewer dat bekostigbare behuising is beskikbaar vir hul buitelandse werkers. Afhangende van die werkplek, kan van werkgewers verwag word om vervoer vir hierdie werkers te voorsien of te reël. Sulke voorwaardes is oor die algemeen nie van toepassing op hoëloonposte nie.
Belangrikste wegneemete: Die erkenning van die unieke vereistes wat verband hou met hoë-en lae-loon posisies, soos oorgang planne, pette, en behuising bepalings, kan werkgewers help om voor te berei vir 'n suksesvolle LMIA aansoek.
Die LMIA-proses
Die LMIA-proses kan, ten spyte van sy reputasie dat dit kompleks is, in hanteerbare stappe opgebreek word. Hier skets ons die basiese prosedure, alhoewel dit belangrik is om te onthou dat daar bykomende stappe of vereistes vir jou spesifieke situasie kan wees.
- Advertensie vir werk: Voordat hulle vir 'n LMIA aansoek doen, moet werkgewers die pos vir ten minste vier weke regoor Kanada adverteer. Die posadvertensie moet besonderhede insluit soos werkspligte, vereiste vaardighede, loon aangebied en werkplek.
- Toepassingsvoorbereiding: Werkgewers berei dan hul aansoek voor, wat pogings toon om Kanadese burgers of permanente inwoners te werf en die noodsaaklikheid om 'n buitelandse werker aan te stel. Dit kan die voorgenoemde oorgangplan vir hoëloonposte insluit.
- Voorlegging en assessering: Die voltooide aansoek word by ESDC/Service Canada ingedien. Die departement beoordeel dan die potensiële impak van die aanstelling van 'n buitelandse werker op die Kanadese arbeidsmark.
- Resultaat: Indien positief, kan die werkgewer 'n werksaanbod aan die buitelandse werker uitbrei, wat dan om 'n werkpermit aansoek doen. 'n Negatiewe LMIA beteken dat die werkgewer hul aansoek moet hersien of ander opsies moet oorweeg.
Belangrikste wegneemete: Alhoewel die LMIA-proses kompleks kan wees, kan die begrip van die basiese stappe 'n stewige grondslag bied. Soek altyd advies wat relevant is vir jou spesifieke omstandighede om 'n gladde aansoekproses te verseker.
Vereistes vir hoëloonposisies
Terwyl die LMIA-proses hierbo uiteengesit 'n basiese bloudruk bied, voeg die vereistes vir hoëloonposte 'n ekstra laag kompleksiteit by. Soos vroeër genoem, moet werkgewers wat 'n hoëloonposisie aanbied, 'n oorgangplan indien. Hierdie plan skets stappe om afhanklikheid van buitelandse werkers oor tyd te verminder.
Stappe kan inisiatiewe insluit om meer Kanadese aan te stel of op te lei, soos:
- Werwingsaktiwiteite om Kanadese/permanente inwoners aan te stel, insluitend toekomstige planne om dit te doen.
- Opleiding verskaf aan Kanadese/permanente inwoners of beplan om opleiding in die toekoms te verskaf.
- Om 'n hooggeskoolde tydelike buitelandse werker by te staan om 'n permanente inwoner van Kanada te word.
Boonop is hoëloonwerkgewers ook onderhewig aan strenger advertensievereistes. Benewens die advertering van die pos regoor Kanada, moet die pos geadverteer word op die Job Bank en ten minste twee ander metodes wat ooreenstem met die advertensiepraktyke vir die beroep.
Werkgewers moet ook die heersende loon verskaf vir die beroep in die streek waar die werk geleë is. Die loon kan nie onder hierdie heersende loon wees nie, om te verseker dat buitelandse werkers lone ontvang gelykstaande aan Kanadese werknemers in dieselfde beroep en streek.
Belangrikste wegneemete: Werkgewers met 'n hoë loonposisie het unieke vereistes, insluitend 'n oorgangplan en strenger advertensienorme. Om jouself met hierdie vereistes vertroud te maak, kan jou beter voorberei vir die LMIA-aansoek.
Vereistes vir lae-loon poste
Vir laeloonposte verskil die vereistes. Werkgewers moet verseker dat hulle die limiet haal vir die aantal lae-loon buitelandse werkers wat hulle kan aanstel, wat 10% of 20% van hul arbeidsmag is, afhangend van wanneer hulle die eerste keer toegang tot die TFWP verkry het.
Boonop moet werkgewers bewyse verskaf van bekostigbare behuising vir hul buitelandse werkers, wat 'n hersiening van gemiddelde huurtariewe in die area en akkommodasie wat deur die werkgewer verskaf kan behels. Afhangende van die werkplek, sal hulle dalk ook vervoer vir hul werkers moet voorsien of reël.
Soos hoë-loon werkgewers, moet lae-loon werkgewers die pos regoor Kanada en op die Job Bank adverteer. Daar word egter ook van hulle verwag om bykomende advertensies uit te voer wat gerig is op onderverteenwoordigde groepe in die Kanadese arbeidsmag, soos inheemse mense, persone met gestremdhede en die jeug.
Laastens moet laeloonwerkgewers die heersende loon aanbied, net soos hoëloonwerkgewers, om billike lone vir buitelandse werkers te verseker.
Belangrikste wegneemete: Die vereistes vir laeloonposte, soos arbeidsmaglimiete, bekostigbare behuising en bykomende advertensiepogings, maak voorsiening vir die unieke omstandighede van hierdie poste. Om hierdie vereistes te verstaan is noodsaaklik vir 'n suksesvolle LMIA-aansoek.
Impak op Kanadese besighede
Die LMIA-proses en sy hoëloon- en laeloonkategorieë het 'n beduidende impak op Kanadese besighede. Kom ons ondersoek hierdie effekte om werkgewers te help om ingeligte besluite te neem.
Hoë-loon posisies
Die indiens van buitelandse werkers vir hoëloonposte kan broodnodige vaardighede en talent na Kanadese besighede bring, veral in nywerhede wat arbeidstekorte ervaar. Die vereiste vir 'n oorgangplan kan egter moontlik bykomende verantwoordelikhede op werkgewers plaas, soos om in opleiding- en ontwikkelingsprogramme vir Kanadese te belê.
Boonop, terwyl die afwesigheid van 'n limiet op hoëloon buitelandse werkers meer buigsaamheid vir besighede bied, kan die streng advertensies en heersende loonvereistes dit teenwerk. Maatskappye moet dus hierdie implikasies noukeurig oorweeg voordat hoëloonposte aan buitelandse werkers aangebied word.
Lae-loon posisies
Buitelandse werkers met lae loon kan ook voordelig wees, veral vir bedrywe soos gasvryheid, landbou en tuisgesondheidsorg, waar daar 'n groot aanvraag na sulke werkers is. Die beperking op lae-loon buitelandse werkers beperk egter besighede se vermoë om op hierdie arbeidspoel staat te maak.
Die vereiste om bekostigbare behuising en moontlik vervoer te verskaf, kan ook bykomende koste op besighede oplê. Hierdie maatreëls en die spesifieke advertensievereistes strook egter met Kanada se maatskaplike doelwitte, insluitend billike behandeling van buitelandse werkers en werksgeleenthede vir onderverteenwoordigde groepe.
Belangrikste wegneemete: Die impak van hoë- en lae-loon buitelandse werkers op Kanadese besighede kan beduidend wees, wat verskeie aspekte soos arbeidsmagbeplanning, kostestrukture en sosiale verantwoordelikheid beïnvloed. Besighede moet hierdie impakte opweeg teen hul bedryfsbehoeftes en langtermyndoelwitte.
Gevolgtrekking: Navigeer deur die LMIA-doolhof
Die LMIA-proses lyk dalk skrikwekkend met sy hoëloon- en laeloononderskeidings. Maar met 'n duidelike begrip van definisies, verskille, vereistes en impak, kan Kanadese besighede met selfvertroue hierdie proses navigeer. Omhels die LMIA-reis, met die wete dat dit deure kan oopmaak na 'n wêreldwye talentpoel wat jou besigheid kan verryk terwyl dit bydra tot Kanada se sosiale en ekonomiese doelwitte.
Huur Pax Law se Kanadese immigrasie-kundiges om vandag 'n werkpermit te bekom!
Gereed om jou Kanadese droom te begin? Laat Pax Law se toegewyde immigrasie-kundiges jou reis lei met gepersonaliseerde, effektiewe regsoplossings vir 'n naatlose oorgang na Kanada. Kontak Ons nou om jou toekoms te ontsluit!
Algemene vrae
Wat is die LMIA-aansoekfooi?
Die LMIA-aansoekfooi is tans vasgestel op $1,000 XNUMX vir elke tydelike buitelandse werkerposisie waarvoor aansoek gedoen word.
Is daar enige uitsonderings op die vereiste vir 'n LMIA?
Ja, daar is sekere situasies waar 'n buitelandse werker aangestel kan word sonder 'n LMIA. Dit sluit spesifieke in Internasionale mobiliteitsprogramme, soos die NAFTA-ooreenkoms en oorgeplaastes binne-maatskappy.
Kan ek 'n buitelandse werker vir 'n deeltydse pos aanstel?
Werkgewers moet voltydse poste aanbied (minimum van 30 uur per week) wanneer buitelandse werkers aangestel word onder die TFWP, wat die program is wat deur die LMIA-proses beheer word.
Kan ek vir 'n LMIA aansoek doen as my besigheid nuut is?
Ja, nuwe besighede kan aansoek doen vir 'n LMIA. Hulle moet egter hul lewensvatbaarheid en vermoë kan demonstreer om aan die voorwaardes van die LMIA te voldoen, soos om die ooreengekome lone en werksomstandighede aan die buitelandse werker te verskaf.
Kan 'n afgekeurde LMIA-aansoek geappelleer word?
Alhoewel daar geen formele appèlproses vir 'n afgekeurde LMIA is nie, kan werkgewers 'n versoek vir heroorweging indien as hulle glo dat 'n fout tydens die assesseringsproses gemaak is.
0 Comments